Descripción de Estructura Organizacional
Presidencia
Lidera la gestión estratégica de la Fiduciaria y orienta la ejecución del plan institucional, asegurando la sostenibilidad, transparencia y competitividad de la entidad. Define lineamientos que guían la evolución del modelo de negocio para responder a las necesidades del sector y los clientes. También ejerce la representación legal y dirige la toma de decisiones clave para cumplir los compromisos institucionales.
Vicepresidencia Corporativa
Dirige las áreas de soporte, garantizando que los procesos financieros, contables, operativos, de talento humano y administrativos y gestión documental se desarrollen con eficiencia, transparencia y conforme al marco normativo. Implementa políticas, lineamientos y procedimientos para fortalecer la operación interna, optimizar recursos y asegurar que la estructura organizacional apoye los negocios administrados y los objetivos estratégicos.
Vicepresidencia de Negocios
Dirige y controla la administración de los negocios administrados, velando por su ejecución conforme con la normatividad, políticas internas y condiciones contractuales. Gestiona y atiende los requerimientos de los clientes articulando las áreas operativas y de soporte para ofrecer un servicio eficiente, oportuno y transparente, orientado a la creación de valor.
Vicepresidencia Comercial
Lidera la estrategia comercial de la Fiduciaria, orientada a la vinculación y fortalecimiento de relaciones con clientes y sectores estratégicos. Gestiona la estructuración de negocios, el desarrollo de productos y la expansión comercial, garantizando transparencia y cumplimiento normativo. Promueve la innovación y la diversificación del portafolio, aportando al posicionamiento institucional, el crecimiento y a la sostenibilidad financiera.
Gerencia Jurídica y Secretaría General
Planifica y dirige la gestión jurídica de la Fiduciaria, asegurando el cumplimiento del marco legal y apoyando la correcta ejecución de los negocios administrados. Provee asesoría jurídica para prevenir riesgos y fortalecer la toma de decisiones. Asimismo, ejerce las funciones de Secretaría General, previstas estatutariamente, facilitando el adecuado funcionamiento de los órganos de gobierno.
Gerencia de Riesgos
Responsable de proponer políticas, metodologías y procedimientos necesarios para identificar, evaluar, monitorear y controlar los riesgos a los que se encuentra expuesta la Fiduciaria. Su gestión se desarrolla en cumplimiento de la normativa emitida por la Superintendencia Financiera de Colombia y de los lineamientos definidos por la Junta Directiva y la Alta Gerencia. Analiza y coordina las actividades para la evaluación y monitoreo de los riesgos estratégicos, operacionales y de lavado de activos y financiación del Terrorismo. Asimismo, adelanta la medición y control de los riesgos de mercado, de liquidez, emisor y contraparte, asegurando que las áreas de la entidad cuenten con herramientas y criterios adecuados para la prevención, mitigación y seguimiento de estos. A su vez, esta Gerencia está encargada de liderar la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información y la gestión de continuidad de negocio de la Fiduciaria.
Gerencia de Auditoría Interna
Evalúa de manera independiente y objetiva el Sistema de Control Interno, la gestión de riesgos, gobierno y control. Diseña y ejecuta el Plan de Auditoría aprobado por el Comité de Auditoría de la Junta Directiva, realizando actividades de aseguramiento y consultoría que fortalecen la eficiencia operativa, el cumplimiento normativo y la transparencia. Contribuye a la mejora continua y fomenta una cultura de autocontrol.
Gerencia de Inversiones
Gestiona los portafolios de inversión de terceros, posición propia y fondos de inversión colectiva a través de estrategias que genera seguridad, liquidez y rentabilidad de los recursos administrados en cumplimiento del marco normativo y contractual. Supervisa de manera transversal los portafolios, realiza seguimiento al mercado y gestiona riesgos asociados, promoviendo decisiones responsables que fortalecen la confianza de los clientes y su adecuado manejo.
Gerencia de Informática y Tecnología
Dirigir la gestión tecnológica de la Fiduciaria, asegurando que la infraestructura tecnológica, los sistemas de información y las plataformas digitales operen de manera continua, segura y alineada con la estrategia organizacional. Garantizando la integridad y confiabilidad de la información y la disponibilidad operacional de todos los servicios tecnológicos, así como la implementación de mecanismos de seguridad informática para la mitigación de riesgos tecnológicos, cibernéticos y el cumplimiento normativo. Su labor contribuye al fortalecimiento de la eficiencia operativa, la adopción de buenas prácticas tecnológicas y la mejora continua de los servicios que soportan los negocios administrados y las funciones misionales de la organización.
Gerencia de Innovación y Proyectos
Dirige las iniciativas orientadas a fortalecer la innovación institucional, la adopción de nuevas tecnologías, la optimización de procesos y el diseño de soluciones fiduciarias innovadoras; liderando proyectos estratégicos que modernizan la operación, mejoran la competitividad y elevan la experiencia del cliente. Promueve la innovación como habilitador clave para la transformación digital, la sostenibilidad institucional y el fortalecimiento del negocio fiduciario.
Correo electrónico: fiducoldex@fiducoldex.com.co
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